Formation certifiante "Pilotage stratégique et leadership"

• Maitriser un logiciel de Mindmapping
• Visualiser vos concurrents, clients et partenaires
• Comprendre les tensions majeures en négociation
• Gérer les conflits
• Savoir manager, diriger, fédérer et élaborer une décision avec la prise en compte du collectif.

• Définition et cadrage de l’environnement
• Construire une cartographie d’un EFR Maîtriser un outil de mindmapping pour mettre en forme les idées
• Etre capable de négocier en toutes situations
• Négocier et gérer un conflit
• Savoir maîtriser ses émotions et faire preuve de discernement
• Savoir élaborer une décision avec la prise en compte du collectif qui entoure le décideur
• Savoir fédérer et décider en position de leader

• Analyste
• Lobbyste
• Chargé(e) de mission en intelligence économique
• Auditeur/trice en intelligence économique
• Planificateur/trice stratégique
• Risk manager
• Consultant e-réputation

• Avoir une expérience managériale.
• Avoir été intégré à des processus décisionnels

• Fil rouge tout au long de la formation, cours magistral et exercices en séances et en groupes,
• Des débriefings viennent en appui de mise en situation
• Accès extranet étudiant via une plateforme numérique.

• Exercice individuel portant sur la réalisation d’une carte mentale.

• Présentation orale associée d’un document projeté, chronométré, d’une synthèse d’actualités géopolitique et géoéconomique mondiale

• QCM

• Exercices Pratiques :

• Réalisation d’une succession de mises en situation interdépendantes sur le thème de la consolidation du leadership en situations à caractère inhabituel.

7 jours en 3 MasterClasses

Prochaines sessions :

1er Semestre 2023 :

• Module 1 : 7 et 8 février
• Module 2 : 2 et 3 mars
• Module 3 : 20-21 et 22 mars

2ème Semestre 2023 :

• Module 1 : 25-26 septembre
• Module 2 : 26-27 octobre
• Module 3 : 11-12-13 décembre

Horaires :

• De 9h00 à 18h00

Cette formation s’adresse en priorité à des professionnels en poste en France ou à l’étranger, désirant apprendre à négocier en situation de conflits en comprenant les enjeux des crises ou les tensions existantes.

JOUR 1
• Les avantages du Mindmapping : Pourquoi ? Comment ?

JOUR 2
• Comment visualiser vos concurrents, vos fournisseurs, vos parties prenantes.

JOUR 3
• Les fondamentaux de la négociation

• Négociation et profilage

JOUR 4
• Négociation et découverte des besoins

JOUR 5
• Négociation et gestion des conflits

JOUR 6
• Faire ressortir les qualités intrinsèques de chacun et trouver un équilibre au sein d’un groupe de collaborateurs confronté à une problématique nécessitant une implication collective.
• Faire preuve d’agilité et d’adaptabilité dans l’évolution d’une décision pour faire face à une problématique complexe.

JOUR 7
• Améliorer la communication en interne dans le cadre de la gestion d’un contexte contraint.
• Renforcer son leadership dans le cadre de la préparation

JOUR 8
• Planification et conduite de la montée en puissance d’un scénario de crise. Cet exercice vise à impliquer l’ensemble des participants autour d’un même objectif.

FORMATION ÉLIGIBLE AU FINANCEMENT DE L’ÉTAT

Mon Compte Formation (CPF)
Le Compte personnel de formation (CPF) permet à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu’à la date à laquelle elle fait valoir l’ensemble de ses droits à la retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. L’ambition du Compte personnel de formation (CPF) est ainsi de contribuer, à l’initiative de la personne elle-même, au maintien de l’employabilité et à la sécurisation du parcours professionnel. Chaque personne dispose, sur le site officiel moncompteformation.gouv.fr d’un espace personnel sécurisé lui permettant de s’identifier sur son CPF.
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