Masterclass " Développement et Diplomatie Economique "

• Défendre et développer une activité économique
• Sécuriser et rechercher des relais de croissance dans l’UE et dans les pays tiers
• Acquérir une stratégie d’influence
• Développer des opportunités européennes

Identifier, analyser et utiliser les cadres européens ( stratégie de l’UE, législations et normes, programmes de financements, accords internationaux…) en France comme dans l’Union Européenne ou dans les relations avec les pays tiers.

• Toute fonction de gouvernance des organisations ou de conseil de la gouvernance des organisations ( entreprises, fédérations professionnelles, administrations publiques…)
• Professions de conseils et d’assistance juridique ou économique
• Métiers de relations publiques et de communication
• Métiers en lien avec l’Union Européenne

Aucun

• Acculturation aux enjeux européens, par des présentations interactives à l’appui de données et d’exemples réels
• Appropriation des enjeux pour agir en qualité d’acteurs par des études de cas concrets et des jeux de rôles
• Slides Powerpoint
• Logiciel interactif KAHOOT
• Exemples de cas
• Accès extranet via une plateforme numérique

Conception d’une étude de cas :

• Contexte et objectifs en lien avec l’Union Européenne, euro compatibilité, euro opportunité du sujet traité
• Stratégie d’influence

Prochaines sessions :

1er Semestre 2023 :

• 26 et 27 janvier

2ème Semestre 2023 :

• 02 et 03 octobre

Horaires : de 9h00 à 18h00

Tout public. L’Union européenne a un impact sur l’ensemble des activités du pays.

Introduction :
Pourquoi et comment le marché intérieur européen, comment les relations de l’Union européenne ont un impact sur toutes nos activités.

Partie 1.  L’Europe descendante vers les acteurs économiques (la dimension Top Down)
Respecter la législation communautaire
Analyser les évolutions stratégiques et législatives
Comprendre les « articulations » entre les dispositifs européens et les politiques nationales comme locales : une opportunité à saisir en Europe face aux décideurs nationaux et locaux.

Partie 2. 
Les actions ascendantes des acteurs économiques vers l’Union européenne (la dimension Bottom Up)
Influence & législation européenne
Les impacts des programmes européens
La valorisation de modèles économiques en fonction des différentes formes de représentation d’intérêts.

Partie 3.  Adapter la gouvernance des organisations aux enjeux européens.
Cas pratique interactif opposant « attaquants » et « défenseurs » d’une activité économique à l’appui des processus d’élaboration et d’interprétation des enjeux européens.

Séance 1 : L’Europe un espace d’intelligence économique
Europe collaborative ou compétitive ? • « L’art de civiliser la guerre » • Les « lois de la guerre » & le marché intérieur • L’outil de la politique extérieure • Analyse de cas – peut-on mettre l’Union européenne en équation ?
L’UE et vos activités • Connaitre et mesurer l’impact • Situer vos intérêts et travailler votre demande • Intégrer des réalités interculturelles et des modes opératoires
Comprendre et utiliser les enjeux européens : • Les stratégies européennes • Lois & normes • Approche défensive : sécurisation des activités – euro compatibilité • Approche offensive : recherche de croissance – euro opportunité

Séance 2 : Compréhension opérationnelle des institutions européennes
Les acteurs institutionnels • La Commission européenne • Le Parlement européen • Le Conseil • Des autres institutions et comités
Les « acteurs mixtes ». • Les inter-groupes • Les think-tanks • La presse spécialisée • Les formations
Les « acteurs privés ». • ONG, lobbyistes, bureau de représentation, fédérations européennes
Les interactions

Séance 3.
Les stratégies d’influence • L’influence stratégique / le long terme • Le lobbying tactique • Le lobbying de crise • L’influence en France avec l’UE • « Jeu de rôles »

Séance 4. Les différentes sources de financements européens • Le budget de l’UE • La politique régionale (Et les programmes de gestion indirecte) • Les programmes en gestion directe par l’UE • La BEI • La relation aux pays tiers

Séance 5. Intégrer l’UE dans vos activités • Travailler avec votre gouvernance au enjeux européens • Du soft au smart power en Europe et ailleurs … • Mesure d’impact et « boîte à outils » pour agir