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Masterclass " Grilles de lecture pour un monde complexe "

Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus volatiles, incertains, complexes ou ambigus. Les repères traditionnels sont remis en cause et de nouvelles problématiques émergent :
Grilles de lecture pour un monde complexe
  • Comprendre les limites de l’approche classique de la stratégie en matière d’analyse d’environnements
  • Comprendre la valeur ajoutée d’une stratégie réinventée à l’aune de l’intelligence économique
  • Comprendre le rôle et l’impact des différentes parties prenantes, notamment celui des « non-Market Players », sur l’organisation dans le cadre de sa responsabilité sociale
  • Se familiariser avec les notions de vulnérabilité, de « public issues » et l’analyse des organisations dans une logique offensive
  • Comprendre comment planifier le changement d’attitude et de comportement des parties prenantes
  • Maîtriser les outils de cartographie d’analyse (Linkurious, Analyst notebook…)
  • Maîtriser différentes matrices d’analyse en fonction des besoins identifiés (Porter, BCG, SWOT, matrices d’analyse stratégique..)
  • Renforcer la capacité à produire des recommandations ou préconisations Intelligence économique  au meilleur niveau dans un contexte dit ou vu comme complexe.
  • Entrepreneur ou créateur d’une entreprise dédiée à l’export ou non ou/et responsabilité managériale dans une organisation (entreprise ou administration).
  • Analyse et Gestion de projets

Bonne connaissance des organisations

  • Des séances plénières avec des apports théoriques et pratiques sur la stratégie d’entreprise, l’analyse de l’environnement et les parties prenantes.
  • Slides Powerpoint
  • Accès extranet étudiant via une plateforme numérique

Un travail collectif (notamment études de cas) des étudiants à réaliser en parallèle du déroulement des séances

Prochaine session : du 07/07/2022 au 08/07/2022
Horaires : de 9h00 à 18h00

1 Rue de Bougainville, Paris, France
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Xavier LEPAGE

Xavier LEPAGE

Consultant en management, Professeur associé

En savoir plus

Tout Public

Jour 1
Les limites de l’approche classique de la stratégie en manière d’analyse d’environnement. La valeur ajoutée d’une stratégie réinventée à l’aune de l’intelligence économique

Jour 2
Rôle et l’impact des différentes parties prenantes, notamment celui des « non market players », sur l’organisation dans le cadre de sa responsabilité sociale. – Outils de cartographie des parties prenantes. Notions de vulnérabilité, de « public issues » et l’analyse des organisations dans une logique offensive. Présentation de l’étude de cas

Restitution des études de cas
Synthèse générale et revue des outils méthodologiques : grilles de lecture de l’environnement stratégique, grilles de lecture de la concurrence, grilles de lecture des tiers socio-politiques.

Dispositif FNE Formation

Dans le cadre des dispositions gouvernementales liées au covid-19, l’État a mis en place pour les salariés CDI en activité partielle un dispositif de financement afin de faciliter l’accès à la formation et au développement de compétences. Renseignez-vous auprès de nos conseillers sur votre éligibilité et la mise en œuvre de cette offre.

Formation

Sessions :

Prochaine session : du 07/07/2022 au 08/07/2022
Horaires : de 9h00 à 18h00

Format :

Prix :

Dual
1.720,00

Formation

Sessions

Prochaine session : du 07/07/2022 au 08/07/2022
Horaires : de 9h00 à 18h00

Format
Dual
Prix
1.720,00
Ref : EG-MC-300-12-22-1
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