Masterclass " Mettre en œuvre un plan de secours (PCA/PRA) "

• Connaitre les fondements de la continuité d’activité pour en établir la stratégie
• Participer à la réalisation d’un Plan de continuité d’activité (PCA), plan de reprise d’activité (PRA) ou plan de secours informatique (PSI)
• Concevoir l’intégration de ces plans dans le dispositif de sécurité, de gestion de projets, de management et de gestion de crise de l’entreprise
• Connaitre la norme ISO 22301

À l’échelon direction :

• Intégrer la problématique PCA/PRA comme dispositif de survie pour l’entreprise ou l’organisation.

À l’échelon encadrement :

• Être en mesure de piloter la conception et de coordonner la mise en œuvre d’un PCA/PRA

• Intégrer un service de sécurité d’une entreprise
• Intégrer ou accompagner un service risques, banques, assurances, industries.

• Connaitre les principes de base de la sécurité
• Connaissance globale d’une entreprise ou d’une collectivité

Une présentation Powerpoint permettra aux stagiaires de suivre le fil rouge tout au long de la formation, des extraits de vidéos seront déroulés pour appuyer les propos, des démonstrations et mises en pratique seront faites en séance.
La formation est organisée par modules, se déroulant sur une période de deux jours.
Accès extranet étudiant via une plateforme numérique.

Réalisation d’un cas décliné de situations réelles.

Prochaine session : les 9 et 10 novembre 2022
Horaires : de 9h00 à 18h00

Les méthodologies induites du PCA sont désormais utiles à tout cadre d’entreprise, face à des situations nouvelles comme la crise sanitaire, afin de s’adapter rapidement à de nouvelles situations tout en assurant les activités des centres de profits.

Journée 1

• Introduction et présentation des participants
• Continuité d’activité : genèse et objectifs. Réglementations
• Le Bilan d’Impacts sur activité (BIA)
• L’indisponibilité des systèmes d’information
• L’indisponibilité des données
• L’indisponibilité des locaux
• L’indisponibilité des compétences
• Présentation des résultats de l’exercice par les différents groupes

Journée 2

• Recherche de solutions de continuité :
• solutions internes et externes à l’entreprise
• Avantages et contraintes de chacune
• Définir et présenter une stratégie de continuité à l’échelon de l’entreprise
• Intégration des PCA/PRA/PSI dans le dispositif de crise, de sécurité, de gestion de projets et de management de l’entreprise
• Préparation de la stratégie de continuité (en groupes)
• Préparation du plan d’action afférente (en groupes)
• Présentation des résultats (répartie sur chaque membre de chaque groupe)
• Remarques sur le traitement du cas
• Synthèse et conclusion