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A l’issue de cette Masterclass, les stagiaires seront capables de :
– Préparer un plan de mitigation et remédiation
– Comprendre les réponses des compagnies d’assurances
– Connaitre les normes et standards ISO 22301, ISO 27001, EBIOS…
– Mettre en application des procédures dans un univers dégradé.
– Connaitre les fondements de la continuité d’activité pour en établir la stratégie
– Participer à la réalisation d’un Plan de continuité d’activité (PCA), plan de reprise d’activité (PRA) ou plan de secours informatique (PSI)
– Concevoir l’intégration de ces plans dans le dispositif de sécurité, de gestion de projets, de management et de gestion de crise de l’entreprise
À l’échelon direction :
À l’échelon encadrement :
Aucun. Toutefois nous recommandons un usage maitrisé de la navigation sur d’Internet.
Voir éventuellement la plateforme d’évaluation et de certification des compétences numériques (PIX) : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F19608
Une présentation Powerpoint permettra aux stagiaires de suivre le fil rouge tout au long de la formation, des extraits de vidéos seront déroulés pour appuyer les propos, des démonstrations et mises en pratique seront faites en séance.
La formation est organisée par modules, se déroulant sur une période de deux jours.
Accès extranet étudiant via une plateforme numérique.
Chaque Masterclass fait l’objet d’une évaluation.
Au début de la formation, les stagiaires s’expriment lors d’un tour de table sur ce qu’ils attendent de la formation en termes d’enjeux, de contenus, d’apports. En fin d’action, ces mêmes stagiaires vont pouvoir évaluer l’atteinte de leurs objectifs individuels.
L’évaluation des acquis/des apprentissages portera sur les connaissances assimilées par le stagiaire tout au long de la formation. Le formateur s’assure de l’assimilation des connaissances à travers des tests, exercices, études de cas et mises en situation.
L’évaluation de la satisfaction à chaud est mise place par l’équipe pédagogique en fin de formation et permettra de mesurer la satisfaction des bénéficiaires quant à la qualité des apports pédagogiques et de s’assurer que la formation a bien répondu aux attentes de départ.
La formation « Mettre en œuvre un plan de secours (PCA/PRA) » est dédiée aux :
Jour 1 (8h) :
Introduction et présentation des participants
Continuité d’activité : genèse et objectifs. Réglementations
Le Bilan d’Impacts sur activité (BIA)
L’indisponibilité des systèmes d’information
L’indisponibilité des données
L’indisponibilité des locaux
L’indisponibilité des compétences
Présentation des résultats de l’exercice par les différents groupes
Jour 2 (8h) :
Recherche de solutions
solutions internes et externes à l’entreprise
Avantages et contraintes de chacune
Définir et présenter une stratégie de continuité à l’échelon de l’entreprise
Intégration des PCA/PRA/PSI dans le dispositif de crise, de sécurité, de gestion de projets et de management de l’entreprise
Préparation de la stratégie de continuité (en groupes)
Préparation du plan d’action afférente (en groupes)
Présentation des résultats (répartie sur chaque membre de chaque groupe)
Remarques sur le traitement du cas
Synthèse et conclusion
Format :
Prix :
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