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Masterclass " Mettre en œuvre un plan de secours (PCA/PRA) "

Nous sommes souvent confrontés à des risques imprévus tels que les catastrophes naturelles, les cyberattaques, les pandémies, ou d’autres incidents qui perturbent considérablement les opérations des organisations. La mise en place d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) et d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA) est essentielle pour garantir la résilience et la pérennité des entreprises face à ces défis. Cette formation offre des perspectives concrètes sur la manière de concevoir et de mettre en œuvre un PCA/PRA. Les participants à cette formation acquerront les compétences nécessaires pour développer des plans de secours sur mesure, parfaitement adaptés aux besoins spécifiques de leur organisation.
Mettre en oeuvre un plan de secours PCA/PRA

A l’issue de cette Masterclass, les stagiaires seront capables de :
– Préparer un plan de mitigation et remédiation
– Comprendre les réponses des compagnies d’assurances
– Connaitre les normes et standards ISO 22301, ISO 27001, EBIOS…
– Mettre en application des procédures dans un univers dégradé.
– Connaitre les fondements de la continuité d’activité pour en établir la stratégie
– Participer à la réalisation d’un Plan de continuité d’activité (PCA), plan de reprise d’activité (PRA) ou plan de secours informatique (PSI)
– Concevoir l’intégration de ces plans dans le dispositif de sécurité, de gestion de projets, de management et de gestion de crise de l’entreprise

À l’échelon direction :

  • Savoir intégrer la problématique PCA/PRA comme dispositif de survie pour l’entreprise ou l’organisation.

À l’échelon encadrement :

  • Savoir piloter la conception et de coordonner la mise en œuvre d’un PCA/PRA
  • Savoir évaluer les risques sur son système d’information
  • Savoir piloter un plan de gestion de crise et de reprise d’activité
  • Collaborateur dans un service de sécurité d’une entreprise
  • Collaborateur dans un service risques (banques, assurances, industries, …)
  • Risk Manager
  • Vérificateur de risques
  • Collaborateur en cabinet de courtage

Aucun. Toutefois nous recommandons un usage maitrisé de la navigation sur d’Internet.
Voir éventuellement la plateforme d’évaluation et de certification des compétences numériques (PIX) : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F19608

Une présentation Powerpoint permettra aux stagiaires de suivre le fil rouge tout au long de la formation, des extraits de vidéos seront déroulés pour appuyer les propos, des démonstrations et mises en pratique seront faites en séance.
La formation est organisée par modules, se déroulant sur une période de deux jours.
Accès extranet étudiant via une plateforme numérique.

Chaque Masterclass fait l’objet d’une évaluation.
Au début de la formation, les stagiaires s’expriment lors d’un tour de table sur ce qu’ils attendent de la formation en termes d’enjeux, de contenus, d’apports. En fin d’action, ces mêmes stagiaires vont pouvoir évaluer l’atteinte de leurs objectifs individuels.
L’évaluation des acquis/des apprentissages portera sur les connaissances assimilées par le stagiaire tout au long de la formation. Le formateur s’assure de l’assimilation des connaissances à travers des tests, exercices, études de cas et mises en situation.
L’évaluation de la satisfaction à chaud est mise place par l’équipe pédagogique en fin de formation et permettra de mesurer la satisfaction des bénéficiaires quant à la qualité des apports pédagogiques et de s’assurer que la formation a bien répondu aux attentes de départ.

  • Prochaines sessions :
  • 1er Semestre 2024
  • 25-26 mars
  • 2ème Semestre 2024
  • 2-3 décembre
  • Horaires : de 9h00 à 18h00
1 Rue de Bougainville, Paris, France
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Olivier Velin

Olivier Velin

Expert Gestion de crise et Continuité d'Activité

En savoir plus

La formation « Mettre en œuvre un plan de secours (PCA/PRA) » est dédiée aux :

  • Responsables de la sécurité des systèmes d’information (RSSI)
  • Consultants en sécurité de l’information.
  • Cadres d’entreprise, devant faire face à des situations nouvelles comme la crise sanitaire, afin de s’adapter rapidement à de nouvelles situations tout en assurant les activités des centres de profits.

Jour 1 (8h) :
Introduction et présentation des participants
Continuité d’activité : genèse et objectifs. Réglementations
Le Bilan d’Impacts sur activité (BIA)
L’indisponibilité des systèmes d’information
L’indisponibilité des données
L’indisponibilité des locaux
L’indisponibilité des compétences
Présentation des résultats de l’exercice par les différents groupes

Jour 2 (8h) :
Recherche de solutions
solutions internes et externes à l’entreprise
Avantages et contraintes de chacune
Définir et présenter une stratégie de continuité à l’échelon de l’entreprise
Intégration des PCA/PRA/PSI dans le dispositif de crise, de sécurité, de gestion de projets et de management de l’entreprise
Préparation de la stratégie de continuité (en groupes)
Préparation du plan d’action afférente (en groupes)
Présentation des résultats (répartie sur chaque membre de chaque groupe)
Remarques sur le traitement du cas
Synthèse et conclusion

Formation

Sessions :

  • Prochaines sessions :
  • 1er Semestre 2024
  • 25-26 mars
  • 2ème Semestre 2024
  • 2-3 décembre
  • Horaires : de 9h00 à 18h00

Format :

Prix :

Dual
2.090,00

Formation

Sessions
  • Prochaines sessions :
  • 1er Semestre 2024
  • 25-26 mars
  • 2ème Semestre 2024
  • 2-3 décembre
  • Horaires : de 9h00 à 18h00
Format
Dual
Prix
2.090,00
Ref : EG-MC-300-7-22-1
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