Masterclass « Sureté des collaborateurs à l’international, analyse des risques et management »

• Transmettre les connaissances théoriques, les méthodologies et les savoir-faire permettant de gérer de manière optimale les risques sécuritaires.
• Mettre en œuvre des politiques de sûreté adaptées à l’environnement international dans lequel, l’organisation et ses collaborateurs évoluent.
• Comprendre les règlementations (obligations, devoirs, sanctions…) encadrant la sûreté des collaborateurs.

• Maitriser les outils et processus de management du risque voyage.
• Savoir cartographier et évaluer les risques encourus à l’international.
• Sensibiliser aux spécificités propres de la sûreté des collaborateurs en zone dégradée.

• Service RH
• Direction de la protection filiale

Bonne connaissance des organisations.

• Des séances de cours avec des apports théoriques
• Des exercices pratiques et un sujet à traiter individuellement
• Accès extranet étudiant via une plateforme numérique

Simulation de problématique concrète en fin de session avec rendu individuel.

Prochaine session : 07/12/2022 à 09/12/2022
De 9h00 à 18h00

Vincent BARBE

• Managers devant gérer la sûreté des collaborateurs et des infrastructures déployés à l’étranger.
• Cadres en déplacement devant assurer leur sécurité individuelle dans des zones instables.

• La sécurité des collaborateurs à l’international : de quoi parle-t-on ? / Le devoir de protection « Duty of care » / Un contexte particulier… / Le cadre réglementaire et la jurisprudence / Un enjeu stratégique pour les entreprises / Les notions de risques et de « pays à risque »
• Cartographie et évaluation des risques / Typologie des principales menaces encourues par les collaborateurs en déplacement à l’international / Les ressources disponibles : méthodologie, carences et contraintes… / Les facteurs aggravants / Les risques liés aux transports / Les risques sécuritaires / Les troubles politiques et sociaux / Les risques sanitaires / Le renseignement économique et la cybercriminalité / Les risques juridiques et pressions administratives / Les risques naturels et industriels / La grille d’évaluation des risques (présentation et méthodologie)
• Le management de la sûreté des collaborateurs / “Duty of care” versus “Travel Risk Management” / Les difficultés liées à la mise en place d’un management du risque voyage / S’organiser / Collecter les données / Cartographier et évaluer les risques / Etablir une politique de sûreté (Matrice des risques, Plan de sûreté, Procédures opérationnelles normalisées, plan de « contingence ») / Mise en place des outils et process / Former et informer / Auditer et réévaluer le dispositif
•  Boites à outils et fiches pratiques / Actualité en matière de sûreté des collaborateurs à l’international : études de cas / Structuration de documents / Conformité Duty of care : points clés de vérifications / Critères de choix d’un prestataire en sécurité / Check list Travel Risk Management / Fiches pratiques : conseils de base pour vos collaborateurs / Start.me et bookmarks / La sécurisation des communications / Etat des lieux dans vos entreprises et besoins spécifiques
• Management de la sécurité en zone hostile / Introduction / Analyse des risques / Plan de sûreté / Plan de confinement / Plan d’évacuation / Conception efficiente d’un plan de sûreté en zone hostile

FORMATION ÉLIGIBLE AU FINANCEMENT DE L’ÉTAT

Dispositif FNE Formation

Dans le cadre des dispositions gouvernementales liées au covid-19, l’État a mis en place pour les salariés CDI en activité partielle un dispositif de financement afin de faciliter l’accès à la formation
et au développement de compétences. Renseignez-vous auprès de nos conseillers sur votre éligibilité
et la mise en œuvre de cette offre.