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Masterclass " Veille Stratégique et Concurrentielle "

Dans un monde où l’information est devenue une ressource stratégique, le traitement de la donnée à surveiller revêt un intérêt crucial. Les participants apprendront ici à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de veille performantes pour collecter, analyser et interpréter les informations clés liées à leur environnement concurrentiel, aux tendances du marché et aux opportunités émergentes. Cette formation met l’accent sur l’utilisation de méthodes et d’outils variés pour une veille complète et pertinente.
Veille stratégique et concurrentielle
  • Créer une cellule de veille
  • Maîtriser les outils de veille sur Internet
  • Analyser les radars d’horizon et les radars de poursuite
  • Parcourir et utiliser les plateformes de veille
  • Définir les typologies des différentes veilles
  • Savoir définir la veille stratégique
  • Elaborer une stratégie de recherche et de veille
  • Évaluer la qualité et la complémentarité des sources
  • Mettre en place des flux de diffusion d’informations
  • Chargé de veille
  • Veilleur stratégique
  • Veilleur juridique, documentaire

Aucun. Toutefois nous recommandons un usage maitrisé de la navigation sur d’Internet. Voir éventuellement la plateforme d’évaluation et de certification des compétences numériques (PIX) : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F19608

Cours magistral
Exercices en séance
Accès extranet étudiant via une plateforme numérique

Chaque Masterclass fait l’objet d’une évaluation.
Au début de la formation, les stagiaires s’expriment lors d’un tour de table sur ce qu’ils attendent de la formation en termes d’enjeux, de contenus, d’apports. En fin d’action, ces mêmes stagiaires vont pouvoir évaluer l’atteinte de leurs objectifs individuels.
L’évaluation des acquis/des apprentissages portera sur les connaissances assimilées par le stagiaire tout au long de la formation. Le formateur s’assure de l’assimilation des connaissances à travers des tests, exercices, études de cas et mises en situation.
L’évaluation de la satisfaction à chaud est mise place par l’équipe pédagogique en fin de formation et permettra de mesurer la satisfaction des bénéficiaires quant à la qualité des apports pédagogiques et de s’assurer que la formation a bien répondu aux attentes de départ.

  • Prochaines sessions :
  • 1er semestre 2024 :
    29 février-1er mars
    16-17 mai
  • 2ème semestre 2023 :
    7-8 novembre
  • Horaires : De 9h00 à 18h00
1 Rue de Bougainville, Paris, France
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François JEANNE-BEYLOT

François JEANNE-BEYLOT

Gérant-fondateur de Troover, Professeur associée

En savoir plus

  • Tout professionnel désirant mettre en place une veille stratégique au sein de son entreprise
  • Chargés d’affaires
  • Analystes financiers
  • Directeurs d’investissements
  • Chargés de veille
  • Veilleur stratégiques
  • Directeurs administratifs

Mise en œuvre d’une veille : 16 h
Jour 1 (8h) :
Introduction : la veille stratégique et concurrentielle, ses enjeux et ses objectifs
Méthodologie générale de mise en place d’une veille, plan de veille
Sources d’information stratégique et méthodologie de sourcing
Outils de recherche automatisée et services de veille professionnels
Jour 2 (8h) :
La recherche d’information web 2.0 et les réseaux sociaux
Datamining, analyse et résultats de la veille
L’e-réputation
La protection des informations
Conclusion générale

Formation

Sessions :

  • Prochaines sessions :
  • 1er semestre 2024 :
    29 février-1er mars
    16-17 mai
  • 2ème semestre 2023 :
    7-8 novembre
  • Horaires : De 9h00 à 18h00

Format :

Prix :

Dual
2.090,00

Formation

Sessions
  • Prochaines sessions :
  • 1er semestre 2024 :
    29 février-1er mars
    16-17 mai
  • 2ème semestre 2023 :
    7-8 novembre
  • Horaires : De 9h00 à 18h00
Format
Dual
Prix
2.090,00
Ref : EG-MC-300-2-22-4
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