Masterclass "Gestion de risques"

• Connaitre les fondements de la gestion des risques
• Définir une stratégie de réponse à l’échelon « entreprise »
• Cartographier et analyser les risques
• Préparer un plan de mitigation et remédiation
• Comprendre les réponses des compagnies d’assurances
• Connaitre les normes et standards ISO 27001, EBIOS…

• Appréhender le management des risques dans les projets
• Élaborer une analyse des risques
• Mettre en œuvre les actions et les réponses appropriées.

• Ajout d’une compétence sur son CV, mobilité interne
• Responsable technique de contrôle qualité, d’hygiène, sécurité et environnement (HSE),
• Animateur sécurité
• Responsable en organisation
• Chargé de protection des biens et des personnes

Aucun

Apport théorique sur supports Power Point, Excel, vidéo, complété d’exemples.

La participation active des auditeurs est requise pour la réalisation d’un cas décliné de situations réelles.

Cas pratiques réalisés en groupes lors des séances.

Prochaines sessions :

2ème Semestre 2023

• 27-28 et 29 septembre

Horaires :

• De 9H00 à 18H00

Olivier VELIN

Membre (depuis 2012) du « Think-tank » Globe-Expert (Suisse) travaillant avec l’Intelligence Artificielle prédictive MILEVA (machine thinking), comme expert en gestion de risques et anticipation des crises. Membre (depuis 2015) de CyAN (”Cybersecurity & cybercrime Advisors
Network”).

Yasmine DAOUDI

Arthur BATAILLE

Professionnels de la défense ou de la sécurité publique ou privée

Jour 1 : Introduction à la Gestion des Risques (Risk Management)- 8 heures

• Introduction et présentation des participants
• Le Risque, cette notion floue
  Les univers de risques
  Calculabilité et décidabilité
  L’analyse statistique de risques et ses limites
• Panorama des méthodes et référentiels de Risk Management, à l’échelon mondial
  Origine et fondements de la méthode
  Champ d’application
  Concepts clés et limites
  Approche comparative des référentiels et méthodes de Risk Management
  Cartographie des correspondances inter référentiels et méthodes

• Introduction détaillée à la méthode EBIOS
• Assurance et transfert de risques
  Le risque au sens de l’assureur
  Plan de mitigation et plan de remédiation
  Calcul de provisions financières
  Le monde de la réassurance et les captives de réassurance
• Le Risk Management as a Service (RMaaS)

Jour 2 : Mise en œuvre des méthodes de gestion de risque – 8 heures

• Étude de cas tirés de l’actualité (répartition des participants en plusieurs groupes)
  Analyse des cas
  Présentation des résultats (répartie sur chaque membre de chaque groupe)

• Introduction à l’ISO27001
  Présentation du rôle du RSSI / AQSSI
  Introduction au modèle de l’entrepris
  Présentation des rôles et responsabilité sur les chaînes de valeur Management, SI et SSI

Jour 3 : Réalisation d’un jeu de rôles – 8 heures

• Jeu de rôles (répartition des participants en plusieurs groupes)
• Présentation des résultats de chaque groupe
• Remarques sur le traitement du cas
• Synthèse et conclusion