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Formation certifiante " Analyse stratégique et développement international "

Analyser, comprendre, agir selon son environnement et gagner des positions sur les marchés, afin de développer son entreprise, enrichir son offre et innover dans le mondes affaires.
Formation certifiante analyse stratégique et développement international
  • Apprendre la logique des grandes étapes de la construction d’une offre stratégique
  • Analyser les besoins et construire l’offre
  • Apprendre les méthodes de réussite des négociations stratégiques
  • Définir le « winning target price »
  • Gagner le marché
  • Création d’un rapport d’analyse
  • Conseiller une direction d’entreprise par une analyse avec des recommandations professionnelles en vue d’une prise de décision
  • Maîtrise des outils de cartographie d’analyse
  • Maîtriser les différentes matrices d’analyse en fonction des besoins identifiés (Porter, BCG, SWOT, Matrices d’analyse stratégique…)
  • Rédaction d’une Due diligence
  • Réaliser l’ensemble des vérifications afin d’évaluer une transaction que souhaite réaliser un investisseur
  • Entrepreneur ou créateur d’une entreprise dédiée à l’export ou non
  • Responsables managériaux dans une organisation (entreprise ou administration).

Une expérience commerciale ou marketing dans la conduite de projets est souhaitable.
Tous publics

Des séances plénières avec des apports théoriques et pratiques sur la stratégie d’entreprise, l’analyse de l’environnement, les parties prenantes.
Une bibliographie de quatre ou cinq livres est transmise en amont de la formation pour utilisation pendant la session.
Un sujet sera donné en amont de la session, qui sera le cœur des exercices concrets et du travail par équipes réduites.
Accès extranet étudiant via une plateforme numérique.

Rédaction d’un dossier d’analyse avec des préconisations stratégiques au profit de l’entreprise étudiée.
Exercice de mise en œuvre des matrices sociodynamiques (analyse du jeu d’acteur sur un périmètre déterminé)
Exercice visant à rédiger un rapport sur les forces et les faiblesses d’une entreprise déterminée.

8 jours en 3 MasterClasses

Prochaines sessions  :

1er Semestre 2023 :

  • Module 1 : 20-21 et 22 février
  • Module 2 : 27-28 mars
  • Module 3 : 22-23 et 24 mai

2ème Semestre 2023 :

  • Module 1 : 09-10 et 11 octobre
  • Module 2 : 09 et 10 novembre
  • Module 3 : 04-05 et 06 décembre

 

Horaires : de 9h00 à 18h00

1 Rue de Bougainville, Paris, France

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Xavier LEPAGE

Xavier LEPAGE

Consultant en management, Professeur associé

En savoir plus

Peer DE JONG

Peer DE JONG

Président Institut THEMIIS, Professeur associé

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François Dupont

François Dupont

Directeur des Affaires Européennes chez NAVAL GROUP

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Laure Steiner

Laure Steiner

Directrice des Programmes bailleurs internationaux à Themiis

En savoir plus

  • Dirigeants tous secteurs
  • Analyste stratégique
  • Directeurs marketing
  • Managers et responsables Fusion-acquisition

JOUR 1 :
Projet stratégique : management par la vision
Le client, qui est-il ? que veut-il ?

JOUR 2 :
Construire l’offre par rapport au client (WINNING TARGET PRICE)

JOUR 3
Construire l’offre et la négocier

JOUR 4 :
Les limites de l’approche classique de la stratégie d’analyse d’environnement
Valeur ajoutée d’une stratégie réinventée à l’aune de l’intelligence économique

JOUR 5 :
Rôle et impact des différentes parties prenantes
Notions de vulnérabilité de Public issues et analyse des organisations dans une logique offensive

JOUR 6 :
Compréhension des Marchés

JOUR 7 :
Méthode d’action

JOUR 8 :
Intelligence économique et les bailleurs, un volet primordial dans les actions d’influence

DÉLAIS D’ACCÈS :

Financement via CPF ou OPCO 15  jours ouvrés minimum. Autres financements 72h minimum (sous réserve de prise en charge par votre OPCO)

FORMATION ÉLIGIBLE AU FINANCEMENT DE L’ÉTAT

Formation éligible au CPFMon Compte Formation (CPF)

Le Compte personnel de formation (CPF) permet à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu’à la date à laquelle elle fait valoir l’ensemble de ses droits à la retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. L’ambition du Compte personnel de formation (CPF) est ainsi de contribuer, à l’initiative de la personne elle-même, au maintien de l’employabilité et à la sécurisation du parcours professionnel. Chaque personne dispose, sur le site officiel moncompteformation.gouv.fr d’un espace personnel sécurisé lui permettant de s’identifier sur son CPF.
S’inscrire à la formation avec moncompteformation

Éligible au CPF, elle couvre l’ensemble du bloc de compétence RNCP34803BC02 « Réaliser une collecte d’informations et mettre en place une veille stratégique » du titre RNCP de niveau 7 « Expert en intelligence économique » délivré par l’École de Guerre Économique

Si un bloc n’est pas validé après rattrapage, l’étudiant doit redoubler et ne conserve pas le bénéfice des blocs potentiellement validés. 

Formation

Sessions :

8 jours en 3 MasterClasses

Prochaines sessions  :

1er Semestre 2023 :

  • Module 1 : 20-21 et 22 février
  • Module 2 : 27-28 mars
  • Module 3 : 22-23 et 24 mai

2ème Semestre 2023 :

  • Module 1 : 09-10 et 11 octobre
  • Module 2 : 09 et 10 novembre
  • Module 3 : 04-05 et 06 décembre

 

Horaires : de 9h00 à 18h00

Format :

Prix :

Dual
5.900,00

Formation

Sessions

8 jours en 3 MasterClasses

Prochaines sessions  :

1er Semestre 2023 :

  • Module 1 : 20-21 et 22 février
  • Module 2 : 27-28 mars
  • Module 3 : 22-23 et 24 mai

2ème Semestre 2023 :

  • Module 1 : 09-10 et 11 octobre
  • Module 2 : 09 et 10 novembre
  • Module 3 : 04-05 et 06 décembre

 

Horaires : de 9h00 à 18h00

Format
Dual
Prix
5.900,00
Ref : EG-CT-103-1_FR-PA_23-03
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