Formation certifiante " Analyse stratégique et développement international "

Analyser, comprendre, agir selon son environnement et gagner des positions sur les marchés, afin de développer son entreprise, enrichir son offre et innover dans le mondes affaires.

Objectif de la formation

Apprendre la logique des grandes étapes de la construction d’une offre stratégique
Analyser les besoins et construire l’offre
Apprendre les méthodes de réussite des négociations stratégiques
Définir le « winning target price »
Gagner le marché

Compétences développées par cette certification

Création d’un rapport d’analyse
Conseiller une direction d’entreprise par une analyse avec des recommandations professionnelles en vue d’une prise de décision
Maîtrise des outils de cartographie d’analyse
Maîtriser les différentes matrices d’analyse en fonction des besoins identifiés (Porter, BCG, SWOT, Matrices d’analyse stratégique…)
Rédaction d’une Due diligence
Réaliser l’ensemble des vérifications afin d’évaluer une transaction que souhaite réaliser un investisseur

Debouchés métier

Entrepreneur ou créateur d’une entreprise dédiée à l’export ou non
Responsables managériaux dans une organisation (entreprise ou administration).

Pré-requis

Une expérience commerciale ou marketing dans la conduite de projets est souhaitable.
Tous publics

Supports et méthodes pédagogiques

Des séances plénières avec des apports théoriques et pratiques sur la stratégie d’entreprise, l’analyse de l’environnement, les parties prenantes.
Une bibliographie de quatre ou cinq livres est transmise en amont de la formation pour utilisation pendant la session.
Un sujet sera donné en amont de la session, qui sera le cœur des exercices concrets et du travail par équipes réduites.
Accès extranet étudiant via une plateforme numérique.

Modalités d'évaluations

Rédaction d’un dossier d’analyse avec des préconisations stratégiques au profit de l’entreprise étudiée.
Exercice de mise en œuvre des matrices sociodynamiques (analyse du jeu d’acteur sur un périmètre déterminé)
Exercice visant à rédiger un rapport sur les forces et les faiblesses d’une entreprise déterminée.

Date et durée de la formation

8 jours en 3 MasterClasses

Prochaines sessions :

1er Semestre 2023 :

Module 1 : 20-21 et 22 février
Module 2 : 27-28 mars
Module 3 : 22-23 et 24 mai

2ème Semestre 2023 :

Module 1 : 09-10 et 11 octobre
Module 2 : 09 et 10 novembre
Module 3 : 04-05 et 06 décembre

Horaires : de 9h00 à 18h00

Lieu de la formation

1 Rue de Bougainville, Paris, France

Intervenants


		  
			
			#wpsm_team_1_b_row_13298 .wpsm_team_1_member_wrapper_inner h3{
				color:#000000 !important;
				font-size:18px !important;
								  font-family:'Open Sans';
								
			}
			#wpsm_team_1_b_row_13298 .wpsm_team_1_name_divider{
				background-color:#000000 !important;
			}
			#wpsm_team_1_b_row_13298 .wpsm_team_1_b_desig{
				color:#000000 !important;
				font-size:14px !important;
								   font-family:'Open Sans';
							}
			#wpsm_team_1_b_row_13298 .wpsm_team_1_b_desc{
				color:#000000 !important;
				font-size:14px !important;
								   font-family:'Open Sans';
							}
			#wpsm_team_1_b_row_13298  p{
				color:#000000 !important;
				font-size:14px !important;
			    				   font-family:'Open Sans';
								
			}
			
			#wpsm_team_1_b_row_13298 .wpsm_team_1_social_div a i{
				color:#4f4f4f !important;
				background:#e5e5e5 !important;
			}
						
			
						 
					
						
							
							
								
									Xavier LEPAGE									
								
								 Consultant en management, Professeur associé  								  En savoir plus 
 								
																																												
							
						
					
													 
					
						
							
							
								
									Peer DE JONG									
								
								 Président Institut THEMIIS, Professeur associé  								  En savoir plus 
 								
																																												
							
						
					
													 
					
						
							
							
								
									François Dupont									
								
								 Directeur des Affaires Européennes chez NAVAL GROUP  								  En savoir plus 
 								
																																												
							
						
					
													 
					
						
							
							
								
									Laure Steiner									
								
								 Directrice des Programmes bailleurs internationaux à Themiis  								  En savoir plus

Public visé

Dirigeants tous secteurs
Analyste stratégique
Directeurs marketing
Managers et responsables Fusion-acquisition

Programme détaillé + modules

JOUR 1 :
Projet stratégique : management par la vision
Le client, qui est-il ? que veut-il ?

JOUR 2 :
Construire l’offre par rapport au client (WINNING TARGET PRICE)

JOUR 3
Construire l’offre et la négocier

JOUR 4 :
Les limites de l’approche classique de la stratégie d’analyse d’environnement
Valeur ajoutée d’une stratégie réinventée à l’aune de l’intelligence économique

JOUR 5 :
Rôle et impact des différentes parties prenantes
Notions de vulnérabilité de Public issues et analyse des organisations dans une logique offensive

JOUR 6 :
Compréhension des Marchés

JOUR 7 :
Méthode d’action

JOUR 8 :
Intelligence économique et les bailleurs, un volet primordial dans les actions d’influence

Financement

Formation éligible à plusieurs financements de l’Etat et de votre entreprise

Mon Compte Formation (CPF)

Le Compte personnel de formation (CPF) permet à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu’à la date à laquelle elle fait valoir l’ensemble de ses droits à la retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. L’ambition du Compte personnel de formation (CPF) est ainsi de contribuer, à l’initiative de la personne elle-même, au maintien de l’employabilité et à la sécurisation du parcours professionnel. Chaque personne dispose, sur le site officiel moncompteformation.gouv.fr d’un espace personnel sécurisé lui permettant de s’identifier sur son CPF.
S’inscrire à la formation avec moncompteformation